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大型网站的职能分配

2008年12月16日

一 项目经理:
1 确定网站的战略方向
2 控制项目进展情况
3 协调各职能部门的工作情况
二 信息系统架构团队
1 研究用户的搜索行为和网站内容相关的关键词,与项目经理和网站内容分析团队一起创建和共享关键字列表
2 确定网站的结构,网站内部链接建设。
三 网站内容分析,编辑团队
1 根据信息系统架构团队提出的关键词,策划,编辑网站原创内容。
2 与后台系统团队协调系统制作
3 后期数据录入。
四 产品经理
1 如果是产品商,各个产品的开发,包装工作;
2 如果是代理商,与产品商的沟通,协调情况。
五 UE, UI, 前台制作团队
部们经理UE, 从用户的体验出发,策划,制作网站。
六 PHP, JSP网络程序,后台系统cms团队
与网站内容分析团队,协调制作网站的cms.
七 优化技术团队
与UE, UI, 前台制作团队协调,按照优化的基本理论,制作网站。
八 可用性专家测试团队
1 测试网站的可用性,尤其是避免错链,死链、
2利用流量分析工具来识别用户在哪里迷路、某个特定网页用户停留了多久,以及网站设计是否很好地支持了易发现性。为其他部门提供修改意见。
九 外部链接建设团队。

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优化最重要的是信息系统架构和原创内容的编写,优化技术是必须做的,外部链接贯穿始终。

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